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易正預(yù)算管理系統(tǒng)是基于FLOWPORTAL BPM(業(yè)務(wù)流程管理)平臺構(gòu)建的企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)。本解決方案是涉及經(jīng)營、資本、財務(wù)等全方位、全過程和全員的一套整體解決方案   ,對企業(yè)所有部門、所有活動都有控制力和約束力。同時針對不同管理層級的用戶需求,分為四項管理內(nèi)容:費用預(yù)算與控制系統(tǒng)、采購預(yù)算管控系統(tǒng)、銷售預(yù)算管控系統(tǒng)及全面預(yù)算管控系統(tǒng)。其中費用預(yù)算系統(tǒng)與采購預(yù)算和銷售預(yù)算這兩個系統(tǒng)都有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。全面預(yù)算管控系統(tǒng)包含其它三個系統(tǒng)的內(nèi)容。

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核心優(yōu)勢:

? 貼近用戶使用習(xí)慣和管理需求

? 從戰(zhàn)略到執(zhí)行分解的管控模式

? 多維度的預(yù)算編制

? 強大的預(yù)警和分析能力

? 先進的流程審批體系架構(gòu)

? 可自定義表單、流程、報表等

? 貼心定制,滿足企業(yè)個性需求

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系統(tǒng)特色:

? 支持多場景、多版本的預(yù)算編制,可以分?jǐn)?、調(diào)整、添加附件及批注,且支持EXCEL導(dǎo)入;

? 支持動態(tài)時間序列;

? 支持資產(chǎn)負(fù)債、損益及現(xiàn)金流量之間的勾稽關(guān)系;

? 支持多種自動計算方式(架構(gòu)加總、成員公式、業(yè)務(wù)規(guī)則及各種財務(wù)計算函數(shù)等);

? 全面的流程審批功能,支持橫向、縱向?qū)徟?,支持分級審批、觸發(fā)審批,可以定制多套審批流程,支持多種消息(短信、EMAIL、即時通訊軟件、系統(tǒng)彈窗等)方式,且可隨時查看流程進程;

? 強大的預(yù)算調(diào)整功能,支持年度、月度、特殊調(diào)整預(yù)算,支持保留預(yù)算調(diào)節(jié),支持預(yù)算預(yù)測,支持動態(tài)列;

? 強大分析功能,內(nèi)置報表分析工具,支持多維度、多樣化的數(shù)據(jù)分析及圖表,支持EXCEL數(shù)據(jù)導(dǎo)出;

? 強大集成功能,支持SAP、ORACLE、NC、EAS等常用ERP軟件與財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成;支持統(tǒng)一用戶管理、單點登錄;

? 易于部署維護,純B/S架構(gòu),客戶端只需要瀏覽器,易于部署,維護,升級等;

? 周密的安全性,系統(tǒng)三層架構(gòu),并可根據(jù)用戶、角色、部門、流程、單據(jù)、區(qū)域等多維度設(shè)置權(quán)限,數(shù)據(jù)權(quán)限到字段;

? 先進的開發(fā)平臺,企業(yè)可以根據(jù)自身的需求進行預(yù)算管理的二次開發(fā),穩(wěn)定、易用、開放。

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項目背景:某上市集團,擁有十七個工廠、制造中心、研發(fā)中心,分布在全國不同區(qū)域,根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的需求,需要有一種較為成熟、有效的企業(yè)內(nèi)部控制方法,實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合,對企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)、控制日?;顒印⒎稚⒔?jīng)營風(fēng)險以及優(yōu)化資源配置進行全面的管理,使公司利益最大化。因此,實施了易正全面預(yù)算管理系統(tǒng)。

? 通過表單建模工具,可以快速定制預(yù)算基礎(chǔ)資料,如預(yù)算維度、預(yù)算編制及分解和預(yù)算執(zhí)行情況的有關(guān)表單,同時WEB開發(fā)平臺提供自定義系統(tǒng)模塊、功能菜單等強大功能。如下圖:

案例.png

? 借助流程建模工具,可以輕松設(shè)置預(yù)算管理相關(guān)流程,且可以靈活設(shè)置流程各個節(jié)點相關(guān)人員,以及各種業(yè)務(wù)規(guī)則;流程運行過程中可以隨時查詢各環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,方便跟蹤催辦,提高執(zhí)行力,同時更方便績效考核。如下圖:

案例1.png

案例2.png

? 系統(tǒng)提供強大的報表工具,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求,可以自定義全面預(yù)算管理相關(guān)分析報表,如下圖:

案例4.png

案例5.png



系統(tǒng)價值.png



? 提升戰(zhàn)略管理能力:固化與量化;

? 有效監(jiān)控與考核:設(shè)定合理業(yè)績指標(biāo),預(yù)算與執(zhí)行情況對比分析,實現(xiàn)管理可控;

? 高效使用企業(yè)資源:避免資源浪費和低效使用;

? 有效管控經(jīng)營風(fēng)險:把問題提前暴露,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,提前采取防御措施;

? 提升收入與節(jié)約成本:對影響收入與成本的事項提前或者迅速做出有效的反應(yīng)。




預(yù)算管理 2018-6-12 本文被閱讀 3059 次
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