為提高企事業(yè)單位的管理效率，確保工作事務(wù)的執(zhí)行過(guò)程可控、可管、高效規(guī)范化運(yùn)作，易正提出執(zhí)行力管理系統(tǒng)解決方案。該系統(tǒng)凝聚了執(zhí)行力管理理念，以過(guò)程跟蹤為核心完整地實(shí)現(xiàn)了“OPRTAES”法則（即執(zhí)行力七大要素：“目標(biāo)、計(jì)劃、匯報(bào)、追蹤、總結(jié)、評(píng)估、標(biāo)準(zhǔn)”）。 執(zhí)行力管理

傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件強(qiáng)調(diào)的是對(duì)結(jié)果的管理和分析，而事實(shí)上，真正決定結(jié)果的是執(zhí)行過(guò)程。易正執(zhí)行力管理系統(tǒng)解決方案不僅是一套管理信息化系統(tǒng)，更包含了值得企業(yè)運(yùn)用的先進(jìn)管理思想。

系統(tǒng)特色：

? 易于部署維護(hù)，純B/S架構(gòu)，客戶端只需要瀏覽器，

? 能夠靈活制定工作計(jì)劃，將年計(jì)劃分解到月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃； 

? 獨(dú)立的會(huì)議執(zhí)行力管理系統(tǒng)，既可以和執(zhí)行力系統(tǒng)融合，也可以單獨(dú)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)會(huì)議任務(wù)的全程跟蹤；

? 強(qiáng)大的流程控制，以流程驅(qū)動(dòng)的任務(wù)管理，所有表單流程可以自定義，滿足企業(yè)流程個(gè)性化需求

? 易于部署、維護(hù)、升級(jí)等；

? 預(yù)警提醒，提供多種預(yù)警提醒，事前處理防患于未然，如任務(wù)到期，會(huì)議開始提醒等；

? 周密的安全性，系統(tǒng)三層架構(gòu)，同時(shí)數(shù)據(jù)加密，根據(jù)用戶和角色設(shè)置權(quán)限；

? 先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái)，企業(yè)可以根據(jù)自身的需求進(jìn)行執(zhí)行力管理的二次開發(fā)，穩(wěn)定、易用、開放。

項(xiàng)目背景：某集團(tuán)公司，每天大大小小的會(huì)議非常多，但會(huì)議執(zhí)行效果很差，經(jīng)常出現(xiàn)沒有主題的扯皮會(huì)議，有主題沒有決議的不確定會(huì)議，有決議沒有責(zé)任到人的無(wú)目標(biāo)會(huì)議，有責(zé)任到人沒有時(shí)間概念的無(wú)期會(huì)議，等等不一而足。針對(duì)這種情況，總經(jīng)理要求每次會(huì)議必須有決議；必須有具體的責(zé)任人，檢查人；必須有具體的完成時(shí)間；必須有執(zhí)行后的結(jié)果分析，并與績(jī)效考核相結(jié)合，同時(shí)通過(guò)易正執(zhí)行力系統(tǒng)進(jìn)行固化。

1.系統(tǒng)提供年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的錄入，保證每個(gè)計(jì)劃項(xiàng)目都有執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人。針對(duì)每次會(huì)議形成會(huì)議通知發(fā)布單，同時(shí)提供短信提醒，確保與會(huì)人員提前了解會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等有關(guān)內(nèi)容，如下圖：

1.針對(duì)臨時(shí)任務(wù)和督辦任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)可以通過(guò)系統(tǒng)安排，確保任務(wù)不被遺漏，同時(shí)根據(jù)任務(wù)承辦人完成情況的反饋，隨時(shí)了解任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度；針對(duì)每個(gè)任務(wù)可以設(shè)置提醒，保證任務(wù)按時(shí)完成；此外，針對(duì)每項(xiàng)任務(wù)有執(zhí)行人和監(jiān)察人，保證每項(xiàng)任務(wù)真實(shí)保質(zhì)地完成，如下圖：